Consulenza direzionale a Milano
Consulenza direzionale a Milano per grandi imprese: direzione commerciale, marketing e infrastrutture digitali con team fractional.
Un partner dentro il progetto
Per un’impresa che opera a Milano e coordina più marchi o unità di business, la consulenza direzionale deve collegare priorità centrali e lavoro quotidiano. Organizziamo il confronto fra direzione, responsabili marketing e vendite, con una vista condivisa delle iniziative e dei risultati.
Gruppi, marchi e funzioni da coordinare
Il mandato collega obiettivi, responsabilità e risorse. Definiamo insieme priorità, strumenti e modalità di confronto con il management.
Coordinamento di sedi e marchi
Definiamo responsabilità centrali, autonomia delle unità e procedure per campagne, contenuti e strumenti commerciali. Le attività vengono assegnate evitando sovrapposizioni fra team.
Report utili al management
Uniamo andamento delle opportunità, avanzamento dei progetti e impiego delle risorse in una lettura comune. Le riunioni periodiche portano a decisioni e azioni assegnate.
Il servizio giusto, dentro una visione comune.
Consulenza direzionale per grandi imprese
Priorità, organizzazione e piano di sviluppo: consulenza direzionale fractional con un team operativo e reporting alla direzione.
Approfondisci il servizioDirezione commerciale fractional
Offerta, CRM, gestione delle opportunità e coordinamento vendite per grandi imprese che vogliono un processo commerciale misurabile.
Approfondisci il servizioDirezione marketing fractional
Strategia di marca, campagne e produzione coordinate da una direzione marketing esterna con supporto operativo integrato.
Approfondisci il servizioSviluppo di infrastrutture digitali per imprese
Software, CRM, portali, integrazioni e automazioni per collegare dati e processi di organizzazioni complesse.
Approfondisci il servizioUna direzione. Un team.
Un impegno mensile chiaro.
Tre dimensioni di investimento per grandi imprese. Strategia, coordinamento e produzione lavorano nello stesso piano.
Direzione integrata
Una priorità strategica, una regia condivisa.
Responsabile fractional, team multidisciplinare sulle attività concordate, piano operativo e report direzionale.
Parliamo di questo programmaSviluppo coordinato
Più funzioni che avanzano insieme.
Coordinamento di marketing, commerciale e tecnologia, più attività operative in parallelo e integrazione dei processi.
Parliamo di questo programmaProgramma corporate
Un programma per organizzazioni complesse.
Regia di più unità, marchi o progetti, gruppi di lavoro coordinati e sviluppo continuativo delle infrastrutture.
Parliamo di questo programmaImporti IVA esclusa. Il canone include consulenza, direzione e attività operative previste nel piano approvato. Volumi, disponibilità e livelli di servizio sono concordati. Investimenti media, licenze, cloud, hardware e trasferte sono quantificati separatamente nella proposta.
MEPA e albi fornitori.
Lenus Media è presente sul MEPA. Possiamo essere invitati agli albi fornitori e ai portali acquisti di enti pubblici e grandi imprese, predisponendo la documentazione richiesta per la qualificazione.
Indica nel modulo organizzazione, piattaforma, oggetto e tempistiche: costruiamo un’offerta con attività, consegne e responsabilità definite.
Prima di iniziare.
Come si avvia un progetto per un gruppo con sede a Milano?
Si parte da un confronto con la direzione e dalla raccolta di obiettivi, strumenti e iniziative attive. Concordiamo priorità, responsabili e modalità degli incontri, includendo la presenza in azienda quando prevista dal mandato.
Avete una sede a Milano?
La sede di Lenus Media è a Cava de’ Tirreni. Milano è un’area servita: il lavoro viene coordinato da remoto e può includere incontri in presenza concordati nel progetto.
Portiamo il tuo progetto al tavolo della direzione.
Raccontaci organizzazione, obiettivi e priorità del progetto. Imposteremo il confronto su responsabilità, persone e risultati da costruire insieme.
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